滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技5月15日下午,路橋二部開展“履職盡責(zé)見行動(dòng),管理提升見成效”大討論活動(dòng),參會(huì)二線員工共計(jì)21人。
活動(dòng)主要圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”展開。各參會(huì)人員結(jié)合崗位職責(zé)各抒己見、積極發(fā)言:“直管部職責(zé)需要更加明確”、“項(xiàng)目部與二線部門需要加大溝通”、“人均產(chǎn)值過低,與中航公司相比有提升空間”、“要完善激勵(lì)約束機(jī)制”......
黨支部書記鄧瓊聲說:目前,直管部還存在一些管理不到位的情況,如項(xiàng)目結(jié)算工作不及時(shí),技術(shù)資料收集整理滯后等,通過大討論,群策群力,集思廣益,梳理管理工作中的不足,提出有效落實(shí)“四保一控一樹”的措施辦法。同時(shí),對各項(xiàng)目部開展大討論活動(dòng)作了詳細(xì)安排,要求項(xiàng)目部管理人員和二線員工結(jié)合自己崗位撰寫心得體會(huì)。
通過此次活動(dòng),各職能部門要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“四保一控一樹”管理要求,時(shí)刻牢記公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。全體員工要加強(qiáng)溝通,履職盡責(zé),提升內(nèi)部管理,提高工作效率,有序推進(jìn)各項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成。
路橋二部 郭潤/攝影報(bào)道
編輯:張磊