集團安全監(jiān)督管理部到公司開展2022年度安全生產(chǎn)工作考核

1月13日下午，集團安全監(jiān)督管理部副經(jīng)理楊少真帶隊到公司開展2022年度安全生產(chǎn)工作考核。

會上，楊少真領(lǐng)學(xué)了集團副總經(jīng)理楊國文在在集團2023年春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)和消防工作專題視頻會議上的講話精神，并查閱了公司2022年度安全管理臺賬資料。公司安全總監(jiān)伏見偉、安全監(jiān)督管理部經(jīng)理謝曉飛分別從2022年安全管理重點工作、宣貫執(zhí)行集團黨委《生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》、項目核心團隊履職考核、教育培訓(xùn)等方面進行了匯報，并闡述了公司2023年安全生產(chǎn)重點工作及管控措施。

楊少真指出，五公司2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成較好，切實扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)管理的被動局面，創(chuàng)新了很多有效的管理方法，嚴(yán)格履行了主體責(zé)任。

楊少真對公司2023年重點工作提出以下要求，一是五公司各級管理人員要深入學(xué)習(xí)、理解、執(zhí)行集團黨委《生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》和副總經(jīng)理楊國文對2023年安全生產(chǎn)工作的10個重點，履行好二級單位各項法定主體責(zé)任。二是進一步建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，堅持關(guān)口前移，做好技術(shù)工作對安全生產(chǎn)的支撐，切實從“管隱患向管風(fēng)險”轉(zhuǎn)變。三是有針對性的開展好各類安全教育培訓(xùn)和取證工作，不斷提升各級管理人員的安全生產(chǎn)意識和履職能力。四是不斷形成符合企業(yè)實際的安全文化，大力推廣可以復(fù)制的安全管理模式，嚴(yán)格對照《安全生產(chǎn)法》進行“自我管理”，突出法定責(zé)任和標(biāo)桿引領(lǐng)。五是要堅持“計劃、檢查、評價”一體推進，運用好檢查評價結(jié)果，不斷提升管理水平；要實實在在解決安全生產(chǎn)的根本性問題，提高工作質(zhì)量。六是牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的安全理念，不斷優(yōu)化措施、強化現(xiàn)場安全管理，不斷為五公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出更多貢獻。

（責(zé)任編輯：李保慶）