付雋蒼、楊永檢查慰問柬埔寨18007工程

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  • 發(fā)布:2023-05-04
  • 作者:徐斌/報道 陳智/攝影
  • 來自:第六直管項目部
  • 426日至28日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,副總經(jīng)理楊永遠赴第六直管項目部柬埔寨18007項目開展帶班檢查看望慰問境外一線職工。

    付雋蒼一行到達項目后直奔現(xiàn)場展開檢查,深入了解項目推進及項目部人員組織架構情況,并組織項目管理人員召開慰問座談會,同大家共敘鄉(xiāng)愁,交流工作學習經(jīng)驗,對直管部及項目部下一步工作提要求。

    付雋蒼要求,一是直管部領導班子要主動下沉境外一線,實時掌握項目動態(tài),指導境外一線管理人員科學推進工作,切實幫助解決項目遇到的問題。二是要總結境外項目經(jīng)驗,統(tǒng)籌策劃,積極跟蹤柬埔寨片區(qū)項目信息,努力拓展市場經(jīng)營,建立快速反應機制,做到國內(nèi)外信息同步,強化與國際部、海投公司之間的良性互動。三是要充分調(diào)動職工工作積極性,始終堅持對舍小家為大家的境外職工“高看一眼、厚愛一分”,落實好人員輪休制度,努力為境外職工創(chuàng)造良好的干事環(huán)境。同時,付雋蒼還勉勵境外職工加強自身學習,不斷提高專業(yè)水平,在艱苦環(huán)境中提升自我價值。

    楊永要求,項目現(xiàn)場要強化安全管理,牢牢守住安全底線。與安裝、裝修等單位進行工作面移交時,要及時完善過程痕跡資料,避免責任劃分不清。要因地制宜,積極主動學習、引進國內(nèi)先進成熟技術,強化現(xiàn)場施工技術管理,以優(yōu)質(zhì)的項目管理和工程質(zhì)量,提升公司境外市場競爭力。

    小圖18007慰問照片 陳智攝影.jpg

    期間,付雋蒼、楊永一行還參觀了柬埔寨區(qū)域經(jīng)理部、金邊商務代表處,了解公司在柬項目建設情況。

    公司綜合辦、第六直管項目部相關負責人參加調(diào)研。

    (責任編輯:周楠)

     

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