蔣璽調(diào)研公司路橋版塊五家單位

8月23日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽在隧道直管項目部調(diào)研公司路橋版塊五家單位在思想建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作開展情況。公司黨委委員、紀委書記孫智文參加調(diào)研。

會上，五家單位主要領(lǐng)導(dǎo)就本年度經(jīng)營管理、黨建工作、干部人才隊伍建設(shè)、存在問題挑戰(zhàn)及下步工作計劃等事項進行匯報。蔣璽一行認真聆聽，并對路橋版塊經(jīng)營運作的關(guān)鍵點剖析提問，以點帶面，一起探尋路橋版塊單位和公司共同邁進的“蓬勃動力”。

蔣璽指出，“十四五”期間，國家交通強國、西部陸海新通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略疊加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將處于發(fā)展高峰期。然而，我們要清醒地認識到，基建行業(yè)具有周期性的特點、有高峰必然有低谷，希望路橋版塊全體干部職工清醒認識形勢、增強憂患意識、統(tǒng)一思想認識，堅定不移補短板、強基礎(chǔ)，持續(xù)夯實發(fā)展基石。

蔣璽在高度肯定路橋版塊取得的工作成績的同時，要求各單位要有效防范和化解廉政、法務(wù)和工程安全質(zhì)量等各類風險，確保規(guī)范有序發(fā)展。圍繞下步重點工作，蔣璽強調(diào)要落實好五點保障措施。要抓黨建，夯政基。勇?lián)鷩笫姑?，提高政治站位，著力強化制度建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要創(chuàng)佳績，做品質(zhì)。作為公司經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，路橋版塊要積極承擔企業(yè)責任，全力以赴創(chuàng)造更好的成績，打造企業(yè)品牌。要抓管理，促效益。要認真貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度，樹立管理憂患意識，在項目上要抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力、抗風險力和經(jīng)營自主獨立性。要抓安全，落實處。以事事放心不下的責任感將安全意識深入貫徹到項目建設(shè)管理的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，打造企業(yè)品牌的“安全”特色。要抓隊伍，帶好隊。要提高隊伍整體凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力，加強班子成員與職工間的深入交流溝通，及時了解職工思想及生活情況，做好對年輕人的培養(yǎng)和關(guān)心關(guān)愛。要圍繞項目部生產(chǎn)計劃、目標指標，著重研究和布局項目團隊建設(shè)和專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)教育，豐富員工對崗位認知、價值貢獻和助力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。

孫智文要求，路橋版塊各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要督促干部職工認真學習規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和廠務(wù)公開制度，自覺接受監(jiān)督、規(guī)范行使權(quán)力。要筑牢拒腐防變思想防線，圍繞工程建設(shè)全鏈條各環(huán)節(jié)進一步抓實抓牢風險防控，堅持挺紀在前，強化紀律約束和合規(guī)建設(shè)，扎緊防控安全網(wǎng)。

公司黨委工作部、審計部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部有關(guān)負責人，各路橋版塊單位班子成員、關(guān)鍵崗位管理人員參加調(diào)研座談會。

（責任編輯：李保慶）