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技術(shù)支持: 方森科技9月18日,路橋二部在五華區(qū)2023年老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目-道路改造設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目部舉行以“增強(qiáng)質(zhì)量意識,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部全體管理人員參加啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)儀式上,宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,對“質(zhì)量月”作活動(dòng)動(dòng)員及部署,集中學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法(暫行)》、《公路工程質(zhì)量控制手冊》等文件。
會議要求,一要提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實(shí)黨的二十大精神,立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識,大力提升工程質(zhì)量管理水平。二要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺作用,持續(xù)推廣“四新技術(shù)”,全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平、落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,切實(shí)踐行公司“專注每平米,過程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量管理理念,對質(zhì)量管理制度文件和QC活動(dòng)進(jìn)行專題培訓(xùn),組織開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),使提升質(zhì)量管理深植人心。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管效能,成立質(zhì)量問題排查小組,對在建項(xiàng)目全面開展一次質(zhì)量問題專項(xiàng)檢查。各項(xiàng)目要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入、全面的開展具有實(shí)效性的質(zhì)量管理活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的現(xiàn)場檢查和質(zhì)保內(nèi)控資料,不流于形式,切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
(責(zé)任編輯:李保慶)