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技術(shù)支持: 方森科技3月12日,云南昌達(dá)裝飾工程有限公司采用線(xiàn)上視頻會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)傳達(dá)公司二屆一次職代會(huì)精神,昌達(dá)公司全體干部職工參會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),牢牢抓住經(jīng)營(yíng)龍頭地位不放松不動(dòng)搖,進(jìn)一步解放思想,弘揚(yáng)集團(tuán)“四大精神”,嚴(yán)格落實(shí)好公司強(qiáng)化項(xiàng)目管控的各項(xiàng)要求,堅(jiān)守安全發(fā)展底線(xiàn),筑牢安全發(fā)展基石,提升擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)能力。
會(huì)議要求,全體干部職工要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、圍著項(xiàng)目干”的工作氛圍。新開(kāi)工項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位人員要緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)項(xiàng)目工作的積極主動(dòng)性,擯棄“等、靠、要”的老思想,結(jié)合職代會(huì)精神加強(qiáng)項(xiàng)目整體策劃和成本策劃的融合統(tǒng)一,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量“飛檢制”,進(jìn)一步控制現(xiàn)場(chǎng)材料損耗率,強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識(shí)和項(xiàng)目管控能力。要善于鉆研學(xué)習(xí),統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,整合相關(guān)資源,厘清工作思路,嚴(yán)控管理紅線(xiàn),提升監(jiān)管服務(wù)能力。
(責(zé)任編輯:郭思)