五O四：召開專題民主生活會(huì)

    2013年12月21日上午，公司五〇四直管項(xiàng)目部召開了專題民主生活會(huì)，公司總經(jīng)濟(jì)師那稱，黨委委員、黨委工作部部長陳俐樺等參加了會(huì)議，直管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、二線管理人員及一線部分職工，共計(jì)44人參會(huì)。
    為開好這次民主生活會(huì)，會(huì)前，按照公司黨委下發(fā)的關(guān)于開好專題民主生活會(huì)及做好年終干部考核的通知要求，直管部班子成員認(rèn)真撰寫匯報(bào)材料，填寫干部考核表及廉潔從業(yè)自查報(bào)告，經(jīng)收集整理后裝訂成冊(cè)。會(huì)上，直管部5位班子成員按照會(huì)議議程首先向公司領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)職工進(jìn)行述職述廉報(bào)告，并接受了參會(huì)職工的民主測(cè)評(píng)。在接下來召開的專題民主生活會(huì)中，班子成員按照黨的十八大精神和公司活動(dòng)要求，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，聚焦“四風(fēng)”，以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員逐一匯報(bào)了遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，認(rèn)真查找了“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并分析了問題根源，提出了整改措施。在開展批評(píng)與自我批評(píng)中，班子成員重點(diǎn)圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取10名干部職工征集的意見和建議，相互查找問題，并提出了整改意見和建議。
    會(huì)議中，那稱著重強(qiáng)調(diào)了以下五點(diǎn)：一是當(dāng)下公司管理水平正在不斷提升，但各基層單位的管理水平參差不齊，五O四直管部要緊跟公司步伐，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)廣大干部職工積極推動(dòng)各項(xiàng)工作，確?？焖侔l(fā)展；二是公司模擬股金、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)力度在不斷加大，對(duì)兌現(xiàn)的及時(shí)性提出了明確要求。直管部在生產(chǎn)經(jīng)營中要認(rèn)真謀劃，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)管控，確保項(xiàng)目利潤最大化，及時(shí)抓兌現(xiàn)工作，切實(shí)為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)職工工資逐年增長，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果；三是要求直管部領(lǐng)導(dǎo)重視體制建設(shè)，端正態(tài)度，居安思危，持之以恒做好經(jīng)營工作的同時(shí)重視管理規(guī)范，強(qiáng)化效益意識(shí)，推行規(guī)范化和精細(xì)化管理，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控、勞務(wù)管理和材料管理；四是要求主要領(lǐng)導(dǎo)人要主動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)新工藝、新技術(shù)，節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目盈利能力；五是要注重加大對(duì)年輕職工的培養(yǎng)力度，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，幫助年輕人快速成長，完善育人、用人、留人機(jī)制。 
    最后，那稱要求直管部班子成員要把專題民主生活會(huì)作為新的開端，以扎實(shí)有力的措施抓好整改落實(shí)、建章立制各項(xiàng)工作，要進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，帶領(lǐng)直管部廣大干部職工扎實(shí)投入到直管部的發(fā)展壯大中。
           鄧素芝/報(bào)道 呂文浩/攝影

                        （責(zé)任編輯：楊紹兵）