施文鐘到城墻壩、碧桂園項目進行專題調(diào)研并講黨課

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  • 發(fā)布:2019-07-25
  • 作者:丁雪梅/攝影報道
  • 7月19日至20日,公司副總經(jīng)理施文鐘、法律清欠部副部長張立華、生產(chǎn)管理部副部長唐沛舉等一行在直九部城墻壩易地扶貧項目、怒江碧桂園項目調(diào)研并講授“不忘初心,牢記使命”專題黨課。直九部黨支部副書記寧德志、管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人共計60余人參加。

    施文鐘與兩個項目的管理骨干、管理人員及勞務(wù)班組代表進行了交心談心了解項目管理過程中的難點、下一步施工組織安排、生產(chǎn)管理情況、管理人員的相應(yīng)訴求,并到項目現(xiàn)場進行實際考察。

    考察后,施文鐘為項目管理人員講授了“不忘初心 牢記使命”的黨課,重點講解了主題教育的重要意義、黨的初心和使命、集團的初心和使命、集團的發(fā)展定位和機遇,傳達學(xué)習(xí)集團陳董事長“不忘初心,牢記使命”主題教育工作會議講話精神。

    會上,施文鐘就當(dāng)前項目發(fā)展提出要求:一是要求項目團隊抓進度的同時嚴(yán)把安全關(guān),狠抓質(zhì)量關(guān),“磨刀不誤砍柴工”,項目管理團隊?wèi)?yīng)團結(jié)一致確保公司各項制度、政策落實到位,確保安全施工的同時,保證施工質(zhì)量,讓當(dāng)?shù)乩习傩兆∩戏判姆?。二是要求各項目各施工班組要根據(jù)目前存在的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)并整改項目上違反“五反一加強”管理規(guī)定的情況,每一個操作人員要明確自身工作范圍內(nèi)的危險源,避免在工作中發(fā)生意外,所有班組成員要養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。三是針對碧桂園此類大型房企管理要求的嚴(yán)格性,管理團隊要化被動為主動,主動學(xué)習(xí)碧桂園要求的施工工藝及管理要求,提升自己的管理能力。

    結(jié)合與大型房企合作的經(jīng)驗,施文鐘總結(jié)提出,提升項目管理團隊建設(shè)、提升執(zhí)行力、細化項目策劃,確保工程高質(zhì)量、快速度、低成本,他要求,提高思想意識不能只停留在口號,全體人員要黨課的核心思想聯(lián)想到項目建設(shè)中,明確、細化崗位職責(zé),從項目施工中抓細節(jié),高質(zhì)量需要真行動,嚴(yán)格落實三檢制一日一報,要堅持樣板開路、實行實測實量,加強質(zhì)量成本意識,質(zhì)量不返工,進度就提高。針對怒江碧桂園項目環(huán)境惡劣,炎熱多雨的情況,項目要迅速整改,采取相應(yīng)措施,管理人員要經(jīng)得住考驗,迎難而上,努力打造品牌項目。

     

    第九直管部  武桂帆 丁雪梅 /攝影報道

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