謝其華與公司一線職工面對面

    6月25日，集團公司副總經(jīng)理謝其華到公司七彩云南·第壹城項目進行調(diào)研，與五〇三直管部的8名一線職工進行了面對面的交流，共同探討五〇三直管部和公司的發(fā)展趨向。
    謝其華首先聽取了五〇三直管部2012年的經(jīng)營指標分析、產(chǎn)值指標分析及在建項目的分布情況。直管部項目經(jīng)理楊林匯報了直管部以群眾利益為重點開展的一系列四群教育活動。圍繞直管部的發(fā)展目標，楊林歸納總結了直管部市場拓展面廣，團隊專業(yè)化、年輕化，成本控制精細三個亮點；公司黨委書記李文智結合五〇三直管部的管理亮點，闡釋了公司在經(jīng)營戰(zhàn)略、項目現(xiàn)場管理、人才培養(yǎng)、推行模擬股份制等方面的具體措施。圍繞四群工作，李文智介紹了公司從成立領導小組到積極深入群眾踐行的一系列活動，受到了謝其華的高度肯定和贊揚。謝其華認為，五公司的四群工作領導重視、落在實處，高層領導多次深入項目解決人員配備、資金組織等實際問題，這是作風的轉變；為職工辦食堂、改造職工宿舍區(qū)自來水管道等工作確確實實為職工辦了實事，解決了實際問題；四支隊伍建設抓到了“牛鼻子”，豐富和完善了集團人力資源戰(zhàn)略的形式內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的人才基礎。
    通過與8位職工的面對面交談，謝其華了解了公司四群工作開展以來取得的一些成效。退休職工欒喬川說：“過去的內(nèi)退職工工資只有700、800元，后來公司不僅增加了200元的補貼，還在逢年過節(jié)發(fā)放過節(jié)費，真正讓我們這些老職工體會到了國企的優(yōu)越性”。謝其華對此舉表示了充分的肯定，他說：“關心群眾利益落到實處就是要為職工辦實事，要以解決職工最關心、最實際、最直接的問題作為我們工作的核心?！?
    青年職工方云波提到當時自己想離開公司，引起了直管部領導的關注，勸說自己的同時還給予了成長方向，安排師傅幫助自己，現(xiàn)在他已經(jīng)成長為第十污水處理廠的項目主工長。謝其華認為，四群工作除了要為職工辦實事，還要關注年輕人的成長，領導干部要為年輕職工搭建成長的舞臺，架設成長的空間，搭設成才的梯子。
    交流會后，謝其華稱職工對于企業(yè)發(fā)展的萬丈豪情讓自己備受感染，他強調(diào)，領導干部要樹立群眾觀點，真心誠意服務好職工群眾，要深入群眾、深入基層、深入實際，與廣大干部職工群眾形式緊密的利益共同體，要依靠職工群眾來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。他提出，應該以職工快樂生活、快樂工作作為四群工作的落腳點。他倡議，子公司應該多在項目上開展工作交流會，深入一線深入項目。 
                     黨委工作部 唐秀玲/攝影報道

集團公司副總經(jīng)理謝其華（中）到七彩云南·第壹城項目調(diào)研

謝其華在會上聽取職工的聲音

謝其華在會上講話

公司黨委書記李文智在會上講話

公司紀委書記吳倩在會上講話

五〇三直管部經(jīng)理楊林介紹直管部基本情況

退休職工代表發(fā)言

青年職工代表發(fā)言