集團在公司第三城•丹槿園項目召開施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)啟動儀式現(xiàn)場會

   2010年8月25日上午，集團公司在五公司第一直管部承建的第三城•丹槿園施工現(xiàn)場召開施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)啟動儀式現(xiàn)場會。昆明市建筑安全監(jiān)督管理站站長梁少軍，集團公司副總經(jīng)理楊濤、安全總監(jiān)段益慶、生產(chǎn)安全處主任蘇雄斌，五公司董事長、黨委書記楊福和出席會議。會議由段益慶主持。
   楊濤指出，集團公司在這里召開施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)啟動儀式，是落實集團安全生產(chǎn)、違規(guī)行為專項整治行動，夯實集團安全管理基礎(chǔ)、實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的一個重要舉措。長期以來，集團公司對于集團安全質(zhì)量生產(chǎn)標準化工作，更多的是強調(diào)安全防護設(shè)施的安全標準化、人的行為的標準化。人的本質(zhì)安全一直以來都是集團安全管理工作和適度防范的薄弱環(huán)節(jié)。大量安全事故的發(fā)生都是由于人的違章操作及操作人員的安全意識自我防范能力差而造成的，安全事故死亡人員中，95%是現(xiàn)場農(nóng)民工、一線工作人員。項目部對于一線工作人員更多的是以勞務(wù)承包的經(jīng)濟合同關(guān)系，對于安全交底、操作班組的安全活動基本未按要求進行，更多的是走形式、敷衍了事。部分項目甚至每天都不對操作人員進行簡單的安全交底就讓操作人員進行上崗作業(yè)，項目部基本上不掌握現(xiàn)場操作人員的人員數(shù)量、基本情況、安全狀況，整個安全班組施工現(xiàn)場安全狀況處于失控狀態(tài)，項目部對于安全施工班組的管理只能是聽天由命、憑運氣管理，集團施工現(xiàn)場安全管理工作令人擔憂。為了徹底改變現(xiàn)狀，在大力推行施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施標準化工地的創(chuàng)建做好物的本質(zhì)安全的同時，徹底扭轉(zhuǎn)集團安全生產(chǎn)的被動局面，真正從人的行為的標準化管理做到人的本質(zhì)安全，把現(xiàn)場一線操作人員、操作班組的安全建設(shè)工作放在集團安全管理工作的重要位置，把農(nóng)民工納入集團安全生產(chǎn)工作的第四層次進行管理，牢固樹立圍墻之內(nèi)是一家的安全管理理念，通過在施工現(xiàn)場扎實開展農(nóng)民工夜校培訓(xùn)，規(guī)范集團施工現(xiàn)場操作班組安全活動，進一步推動集團施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)，使每一個項目每一個班組上班之前都要做到有一定時間的班前安全教育活動。
   五公司總工程師焦倫杰向與會人員介紹了五公司開展施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)情況以及取得的成效。五公司直一部第三城•丹槿園蹲點副經(jīng)理石磊對第三城•丹槿園項目班組安全建設(shè)活動工作情況做了匯報。
   段益慶在主持會議時強調(diào)，今天我們在第三城•丹槿園舉行集團施工現(xiàn)場班組安全建設(shè)啟動儀式，這是集團進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)、深化安全生產(chǎn)違規(guī)整治行為專項行動的重點工作，也是今后一段時間我們集團上下都要花大力氣重點推進的一項工作。今天我們把會議從會議室搬到施工現(xiàn)場，讓大家到現(xiàn)場來開會，就是要傳達這么一個信息，這一項工作的核心是落腳到現(xiàn)場、落實到班組。
   會上，梁少軍、楊濤、段益慶、楊福和等領(lǐng)導(dǎo)向五公司第三城•丹槿園項目現(xiàn)場操作班組發(fā)放了班組安全建設(shè)相關(guān)書籍資料。
   集團公司各經(jīng)濟實體安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、部門負責人、部分項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)（專職安全員），五公司各直管部安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理、質(zhì)安科長、項目經(jīng)理、現(xiàn)場操作人員等260多人參會。五公司向各參會單位發(fā)放了云南建工第五建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場操作人員安全操作手冊和由五公司制作的建筑施工企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育片光碟。
   會后，所有參會人員參觀了五公司第三城•丹槿園項目現(xiàn)場安全、文明施工管理和班組班前活動。
       陳世清 劉聰美 唐秀玲報道  瓊崖攝影