五〇二:溫泉半島國(guó)際網(wǎng)球中心工程項(xiàng)目部抓安全促生產(chǎn)管理見成效

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  • 發(fā)布:2019-05-01
  • 來自:王嘉偉
  •     溫泉半島國(guó)際網(wǎng)球中心工程項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)之一,認(rèn)真貫徹落實(shí)以“安全第一、預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)工作方針,以人為本,嚴(yán)控各類生產(chǎn)安全事故,以抓安全促生產(chǎn),創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。
        在該工程的施工過程中,計(jì)劃管理、系統(tǒng)管理、應(yīng)急管理,是貫穿整個(gè)施工過程有效控制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”通盤計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié),建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度、措施,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防、預(yù)控、突發(fā)應(yīng)急情況的有效控制;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳、教育,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化遵章守紀(jì),依法安全生產(chǎn),層層簽狀,定期考核,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查;實(shí)行“四檢制”,即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”,安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;認(rèn)真落實(shí)“四全”安全管理,通過全員、全面、全過程、全天候的管理,以實(shí)現(xiàn)人人、處處、時(shí)時(shí)把安全放在首位。
        該項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、專業(yè)工長(zhǎng)及各施工班組班組長(zhǎng)為主體的安全體系。按各級(jí)人員安全職責(zé)定期檢查安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人;各操作班組設(shè)一名兼職安全員,配合項(xiàng)目部的專職安全員,隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查防范,抓好施工過程中的事故隱患,不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,確保施工過程中人身、機(jī)械、材料的結(jié)構(gòu)安全。在安全生產(chǎn)過程中,項(xiàng)目部在安全防護(hù)、臨邊防護(hù)、安全通道防護(hù)、水平挑網(wǎng)兜網(wǎng)防護(hù)、電梯間防護(hù)、樓梯間防護(hù)等存在安全隱患的地方進(jìn)行專人負(fù)責(zé),專人對(duì)“三寶”、“四口”、“五臨邊”進(jìn)行檢查和復(fù)查;每天組織班組班前活動(dòng),認(rèn)真對(duì)各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人;對(duì)于基坑支護(hù)工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)人,認(rèn)真按照施工方案組織人員進(jìn)行施工。由于在各參建單位、施工班組的認(rèn)真積極配合下,該工程從開工至今書寫了零安全事故的記錄。 
                                                502直管部 王嘉偉/報(bào)道
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