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技術(shù)支持: 方森科技公司大審計(jì)實(shí)施細(xì)則開(kāi)始施行
6月6日，公司制定并下發(fā)了大審計(jì)實(shí)施細(xì)則。細(xì)則的下發(fā)實(shí)施為大審計(jì)檢查工作提供了依據(jù)，為提升公司管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力，貫徹“效益至尊”的理念奠定了基礎(chǔ)。
5月8日上午10:00，在公司三樓會(huì)議室，公司總經(jīng)理魏華主持召開(kāi)了關(guān)于制定大審計(jì)實(shí)施細(xì)則的工作會(huì)議，公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全管理部等相關(guān)部門(mén)參加。會(huì)議要求各部門(mén)根據(jù)集團(tuán)云建發(fā)[2008]168號(hào)文結(jié)合公司的管理制度及具體情況，制定出具有公司特色的大審計(jì)實(shí)施細(xì)則。
魏華就如何緊跟集團(tuán)大審計(jì)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況開(kāi)展大審計(jì)工作做出安排，他強(qiáng)調(diào)“要建立五建自己的大審計(jì)實(shí)施方法、細(xì)則，針對(duì)基層的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督，找到問(wèn)題，分析問(wèn)題、幫助解決問(wèn)題，要將大審計(jì)工作落實(shí)到工作中，通過(guò)細(xì)化管理最大化挖掘各直管部的潛力”。會(huì)后公司各相關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議精神認(rèn)真梳理、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了整理，最終形成了公司的大審計(jì)實(shí)施細(xì)則。
審計(jì)部 張海燕/報(bào)道
5月8日上午10:00，在公司三樓會(huì)議室，公司總經(jīng)理魏華主持召開(kāi)了關(guān)于制定大審計(jì)實(shí)施細(xì)則的工作會(huì)議，公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全管理部等相關(guān)部門(mén)參加。會(huì)議要求各部門(mén)根據(jù)集團(tuán)云建發(fā)[2008]168號(hào)文結(jié)合公司的管理制度及具體情況，制定出具有公司特色的大審計(jì)實(shí)施細(xì)則。
魏華就如何緊跟集團(tuán)大審計(jì)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況開(kāi)展大審計(jì)工作做出安排，他強(qiáng)調(diào)“要建立五建自己的大審計(jì)實(shí)施方法、細(xì)則，針對(duì)基層的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督，找到問(wèn)題，分析問(wèn)題、幫助解決問(wèn)題，要將大審計(jì)工作落實(shí)到工作中，通過(guò)細(xì)化管理最大化挖掘各直管部的潛力”。會(huì)后公司各相關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議精神認(rèn)真梳理、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了整理，最終形成了公司的大審計(jì)實(shí)施細(xì)則。
審計(jì)部 張海燕/報(bào)道