8月15日下午，公司黨委書記、董事長童秀東為“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊講授《刀刃向內(nèi) 自我革命 提升管理 效益至尊》專題黨課，引導全司干部職工對“自我革命”開展深刻檢視，本期培訓圓滿結(jié)束。童秀東以“革命”為引，以“思想”為源，從“為什么要自我革命、為什么能自我革命”兩個重大問題，深刻闡述了自我革命的重要性和必要性。結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢、公司現(xiàn)階段面臨的困境，對“五建思考、管理思考”進行由表及里、由...

8月13日，公司工會主席白建萍到路橋五部云蘭高速項目開展“工會溫暖進萬家”送清涼慰問活動，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的管理人員及產(chǎn)業(yè)工人送上絲絲涼意。白建萍向堅守在一線辛勤工作的職工及產(chǎn)業(yè)工人進行了誠摯的慰問，為大家送上了精心準備的慰問品，叮囑大家注意勞逸結(jié)合、做好防暑降溫，以健康的身體、飽滿的狀態(tài)開展好工作。來到項目現(xiàn)場，白建萍查看了T梁預制場、松煉隧道、佳局互通區(qū)B匝道、車孟大橋等重要施工點位，詳細了解…

8月14日，公司黨委2024年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓進入第二天。公司試驗計量中心、技術(shù)中心、企業(yè)管理部、紀檢監(jiān)察部等職能部門分別圍繞質(zhì)量檢測管理暨案例分析、公路及市政工程經(jīng)濟支撐資料管理、建筑工程經(jīng)濟支撐資料管理、廉政黨課等內(nèi)容為大家進行精彩授課。試驗計量中心以質(zhì)量管理定義為切入點，全面講解了質(zhì)量檢測的重要性及管理依據(jù)，宣貫了質(zhì)量檢測工作方法及工作要求，并通過解析工程案例，提出相應管理要…

8月13日上午，公司黨委2024年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊舉行開班儀式。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼出席并作動員講話。付雋蒼強調(diào)：本次培訓既是貫徹集團2024年年中工作會精神的關(guān)鍵舉措，也是落實公司職代會精神、推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的切實需要，最終目的是要通過培訓，進一步提升大家的能力素質(zhì)和業(yè)務水平，推動公司技術(shù)管理再上新臺階。付雋蒼要求：一是樹牢“一切管理都是為經(jīng)濟效益服務”的理…

8月8日，由公司五〇二直管項目部負責施工的文山職業(yè)技術(shù)學院產(chǎn)教融合實訓基地項目舉行開工儀式，文山職業(yè)技術(shù)學院黨委副書記、院長儂援，公司黨委書記、董事長童秀東出席開工儀式并講話。儂援宣布項目建設(shè)正式啟動。儂援指出，建設(shè)文山職業(yè)技術(shù)學院產(chǎn)教融合實訓基地是校方著眼全局、著眼長遠作出的一項重要決策，是推動教育優(yōu)先發(fā)展、人才引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展相互貫通、相互協(xié)同、相互促進的生動實踐，也是健…